1.轉(zhuǎn)型初期：堅(jiān)持又快又好又省
       所謂“天下武功無(wú)堅(jiān)不破，唯快不破”，快，就是搶占機(jī)遇；沒時(shí)間，沒錢，卻還想刷屏，起碼你的作品質(zhì)量得是好的；想請(qǐng)高能力的員工，首先就不能想著省錢，這樣才可以省下精力去做自己擅長(zhǎng)的事情。
       2. 以市場(chǎng)做導(dǎo)向，知己知彼
      首先得明白工廠主轉(zhuǎn)型做跨境電商的優(yōu)勢(shì)，振自己士氣：
      有質(zhì)量把控權(quán)，產(chǎn)品自己生產(chǎn)自己售賣，質(zhì)量方面應(yīng)該把控得更好；
      價(jià)格優(yōu)勢(shì)，工廠接近上游，在工廠轉(zhuǎn)型跨境電商的過程中，能夠打消很多中間環(huán)節(jié)，所以它的價(jià)格其實(shí)是更有優(yōu)勢(shì)的；
      對(duì)趨勢(shì)的把握，工廠轉(zhuǎn)型跨境電商過程中，會(huì)收集到很多的客戶信息，對(duì)于消費(fèi)趨勢(shì)會(huì)有一定的認(rèn)知。
      在選品方面得知道市場(chǎng)對(duì)商品的喜好程度；
      那些單價(jià)高、復(fù)購(gòu)率較高，有鮮明的特色且符合西方人生活習(xí)慣的大部分產(chǎn)品還是適合電商銷售的。
      3. 選擇合適的跨境電商平臺(tái)
      每年都聽說，工廠不轉(zhuǎn)型就是等死，可能有點(diǎn)夸張了；畢竟好幾年一直堅(jiān)守工廠崗位上，“幸存”下來的工廠也不少，只是比之前賺得少了而已；但是活得下去和活得好還是有很多區(qū)別的。
      怎么根據(jù)自身情況選擇合適的跨境電商平臺(tái)！
      首先你得知道自己轉(zhuǎn)型面臨的痛點(diǎn)：是沒有貨源？是沒有銷售渠道？是沒有運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)？是沒有物流體系？還是......找到問題，根據(jù)各個(gè)跨境電商平臺(tái)能夠提供的服務(wù)，高限度上解決這些痛點(diǎn)。具體操作時(shí)，自上而下，循序漸進(jìn)，要先選擇方向、再考慮模式、然后選擇策略、接下來戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃，最后操作實(shí)施。
      沿著舊地圖，永遠(yuǎn)找不到新大陸。在新領(lǐng)域面前，誰(shuí)都是“摸著石頭過河”，想要搶先上岸，你提前“下水”了嗎？

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